渠道分析与效能提升通过优化渠道结构配置，提升渠道的总体效能，同时可对渠道服务能力、渠道酬金、渠道管理体系和业务承载等方面进行优化，形成渠道发展的总体策略。

渠道分析与效能提升咨询服务框架
以社会实体渠道和电子渠道为切入点，通过建立社会渠道价值评估模型对渠道进行评定，同时通过优化渠道运营、酬金和销售管理体系，对渠道的总体效能进行优化提升。

1、营业厅效能提升

以市场承载挖掘为基础，优化营业厅微观区域布局；以营业厅业务办理数据挖掘为基础，优化营业厅营业时间及人员排班管理；以用户消费行为研究为基础，提升营业厅高价值业务营销能力，提升营业收入；

2、社会渠道综合管理

提供包括社会渠道前沿研究、社会渠道终端营销管理、社会渠道竞争策略研究、社会渠道综合价值评估管理、社会渠道微观区域规划管理、社会渠道激励与考核管理、销售经理能力提升、社会渠道管理系统优化

3、电子渠道运营支撑

以电子渠道为载体，提供以细分渠道规划与完善、专项产品营销、专项运营分析、长期运营支撑为主的全方位运营管理支撑服务